Проектный менеджер по разработке приложения

Проектный менеджер по разработке приложения — специалист, который отвечает за постановку задач, организацию коммуникации внутри команды, ведение документации. 2

Некоторые функции, которые выполняет такой менеджер на разных этапах разработки приложения:

Переговоры между заказчиком и исполнителями. Менеджер оценивает бюджет, дедлайны и цель проекта, рассчитывает жизненный цикл продукта. Главная задача — сформировать команду под проект с учётом особенностей и условий заказа.
Создание плана процесса разработки. Менеджер составляет поэтапный план процесса разработки и распределяет задания между исполнителями. Также детально расписываются бюджетные расходы и описываются ситуации, связанные с возможными рисками или денежными потерями.
Разработка продукта. Менеджер управляет командой и процессом разработки. Он устраивает совещания между разработчиками, разрешает споры или проблемы, оценивает ход работы и следит за соблюдением дедлайнов.
Релиз приложения. Менеджер мониторит процесс разработки до самого релиза. К моменту выпуска продукта на рынок он должен предоставить финальный отчёт и список внедрённых в приложение функций.
Обслуживание приложения после релиза. После выпуска продукта команда разработчиков под управлением менеджера отслеживает корректность его работы, а также работы службы поддержки.
Для работы проектным менеджером по разработке приложений важно обладать такими навыками, как коммуникабельность, гибкость, креативность, критическое мышление. Также необходимо знать методологии Scrum и Agile, а также инструменты для их применения на практике, такие как Trello или Jira.