Управляющий сетью магазинов

Находимся на побережье черного моря

Управление продажами и выполнение плана

· Планирование: Участие в формировании плана продаж и товарооборота для каждого магазина сети.

· Контроль KPI: Мониторинг ключевых показателей (выручка, средний чек, конверсия, трафик) и принятие мер при отклонении от плана.

· Аналитика: Анализ данных по продажам, выявление прибыльных и убыточных позиций, контроль за стоп-листами (товарами с истекающим сроком годности) и списаниями.

2. Операционное управление

· Стандарты работы: Внедрение и контроль соблюдения единых стандартов мерчандайзинга (выкладки товара), чистоты и сервиса.

· Ассортимент: Управление товарными запасами в зоне ответственности, контроль за наличием обязательного ассортимента (матрицы) и участие в инвентаризациях.

· Открытие магазинов: Участие в запуске новых точек (контроль ремонта, поставки оборудования, набора персонала, оформления).

3. Управление персоналом

· Формирование команды: Участие в подборе кандидатов на позиции директоров магазинов и ключевых сотрудников.

· Обучение и развитие: Адаптация новых директоров, проведение тренингов по продукту и стандартам работы, повышение квалификации команды.

· Мотивация: Управление фондом оплаты труда в рамках сети, контроль выполнения мотивационных схем, создание здоровой атмосферы в коллективе.

4. Финансовый и хозяйственный контроль

· Бюджетирование: Контроль за расходами магазинов (коммунальные платежи, хозяйственные нужды, ФОТ) для укладывания в бюджет.

· Безопасность: Контроль за соблюдением кассовой дисциплины, сохранностью товарно-материальных ценностей и выполнением правил охраны труда.

5. Взаимодействие со смежными отделами

· Коммерческий отдел: Участие в планировании промо-акций, контроль их исполнения в магазинах.

· Логистика: Координация поставок, контроль остатков на складах.

· Техническая служба: Организация своевременного ремонта оборудования и помещений.

Ключевые навыки и знания

Управляющему сетью необходимо знать: основы товароведения, маркетинга, управления персоналом, законодательство в сфере торговли и труда, а также уметь работать в Excel и 1С.

Требования:

Уп

сетью (от 5 до 15 магазинов и более) от 1 до 3 лет или опыт работы директором крупного магазина (гипермаркета) от 2 лет.

· Знание рынка: Понимание специфики конкретного сегмента (продукты, одежда, стройматериалы, аптеки и т.д.).

· Управление людьми: Опыт формирования штатного расписания, найма, увольнения и мотивации руководителей магазинов.

· Знание законодательства: Уверенное знание Трудового кодекса, правил охраны труда и пожарной безопасности, СанПиНов, а также законов о защите прав потребителей.

· Бизнес-планирование: Навыки планирования бюджета, управления ФОТ (фондом оплаты труда), оптимизации издержек и знания основ маржинальной торговли.

· Аналитические способности: Умение работать с большими массивами данных, читать отчеты в Excel и 1С, видеть точки роста и зоны убытков.

· Знание ПО: Уверенный пользователь Excel (сводные таблицы, ВПР), 1С:Управление торговлей или аналогичных ERP-систем.

2. Личностные качества (Soft Skills)

· Мобильность и готовность к разъездам: Это ключевой пункт. Работа подразумевает постоянные выезды в магазины сети, часто с ненормированным графиком.

· Стрессоустойчивость: Умение работать в режиме многозадачности, быстро принимать решения в нештатных ситуациях (недовольство клиентов, сбои поставок, кадровые проблемы).

· Системное мышление: Способность выстраивать бизнес-процессы так, чтобы магазины работали как часы, а не тушить пожары в ручном режиме.

· Лидерские качества: Умение вести за собой команду директоров, быть авторитетом и примером.

· Навыки коммуникации: Умение договариваться с вышестоящим руководством, смежными отделами (логистика, закупки) и подчиненными.

· Обучаемость: Готовность внедрять новые технологии и стандарты.

Условия:

График 6/1, оформление по тк,

• З/п, бонусы