Генеральный директор / Исполнительный директор

Сибирский Банный чан - компания, создавшая новый мировой рынок и выпускающая уникальный запатентованный продукт, приносящий эмоции, объединение и здоровье.

О НАШЕЙ КОМПАНИИ:

• Являемся №1 производителем банных чанов в мире;
• Более 17 000 выпущенных изделий за 8 лет;
• Рост компании в 2024 году составил 97%;
• Штат сотрудников более 200 человек;
• Уникальный продукт, не имеющий сезонности.

Мы постоянно развиваемся и растём, запускаем новые проекты и открываем всё больше новых направлений, именно поэтому мы находимся в поиске новых людей!

ОБЯЗАННОСТИ И ЗОНЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ:

• Операционное управление компанией и достижение стратегических целей собственника.
• Ответственность за финансовый результат компании (выручка, прибыль, себестоимость, эффективность).
• Выстраивание системы управления компанией:
  • формирование и развитие управленческой команды;
  • внедрение регулярного менеджмента и системы KPI;
  • настройка управленческих процессов и регламентов.
• Управление изменениями:
  • проведение организационных трансформаций;
  • повышение управляемости и прозрачности бизнеса.
• Обеспечение устойчивого роста компании и масштабирования бизнеса.
• Взаимодействие с собственником как с ключевым стейкхолдером:
  • участие в формировании стратегии;
  • аргументированная защита управленческих решений.

ТРЕБОВАНИЯ:

• Опыт работы на позиции Генерального директора / Операционного директора / Исполнительного директора не менее 3-х лет.
• Опыт управления производственной компанией с оборотом от 1 млрд руб. и численностью персонала от 100 человек.
• Опыт проведения организационных изменений; роста бизнеса или вывода из операционного кризиса.
• Опыт формирования и развития ключевой команды руководителей.
• Высокий уровень понимания людей, их особенностей и мотивации.
• Навыки принятия решений в условиях высокого темпа, давления и неопределенности.
• Умение быть жестким в решениях и гибким в коммуникации, способность аргументированно отстаивать свою позицию.
• Умение балансировать интересы собственника и бизнеса.
• Понимание экономики производственной компании: себестоимость, загрузка мощностей, маржинальность продуктов и направлений.
• Системное мышление, ориентация на порядок и структуру.
• Развитый навык управления изменениями.
• Внутренняя мотивация на результат и сложные управленческие задачи, интерес к вызовам и развитию. Материальная мотивация является значимым фактором.

УСЛОВИЯ:

• Ключевая управленческая роль в быстрорастущей производственной компании.
• Прямое взаимодействие с собственником бизнеса.
• Возможность влиять на стратегию и развитие компании.
• Конкурентный уровень дохода (оклад + бонус по результатам работы компании).
• Полная занятость, работа в офисе.
• Участие в масштабных проектах по развитию и трансформации бизнеса.