- Работа в Краснокамске
- Промышленность, производство
- Начальник производства
- Начальник производства
Начальник производства
100 000 - 130 000 ₽
Пермский завод грузовой техники работает на рынке машиностроения уже 27 лет. Мы оказываем услуги нефтесервисным предприятиям в области монтажа нового оборудования на шасси автомобилей и полуприцепов, а также капитального ремонта, реконструкции и модернизации агрегатов, что позволяет значительно продлить срок их эксплуатации.
Сегодня Пермский завод грузовой техники совершает новый виток в своем развитии, мы предлагаем уникальные услуги для нефтесервисных компаний. А это отличная возможность сделать карьеру.
Мы предлагаем прекрасную возможность профессиональной реализации и развития:
- Официальное трудоустройство
- Материальная мотивация: оклад+ежемесячная премия + единовременные премии к знаковым событиям
- Нематериальная мотивация: корпоративные подарки на день рождения, поздравления детей сотрудников с новым годом (подарки, мероприятия), подарки к 1 сентября, помощь в трудных жизненных ситуациях, подарки за стаж работы в компании
- Работа в стремительно развивающейся компании (возможность внести свой вклад в развитие предприятия, в продукт, производимый в России).
- Участие в создании и реализации уникальных высокотехнологичных продуктов компании (Направления Нефтегаз и Нестандартное оборудование)
- Работа с отечественными и зарубежными заказчики (JEREH, Бурсервис, Сургутнефтегаз и иные Нефтесервисные компании)
- Перспективная сфера деятельности (машиностроение)
- Повышение квалификации за счет компании.
- Компенсация проезда/ГСМ для тех сотрудников, кто проживает в отдаленных районах
Вам предстоит заниматься стратегическим развитием производства и оперативным управлением производственными подразделениями:
Основные обязанности:
- Систематизация существующих процессов и выстраивание эффективной производственной системы в указанных подразделениях с участием смежных отделов Исполнительной дирекции;
- Руководство вверенными подразделением, взаимодействие с руководителем иных отделов Компании;
- Выстраивание работы вверенного отдела
- Выстраивание эффективной цепочки выпуска продукции и оказания услуг: от производства до сдачи Заказчику;
- Учет результатов и повышение производительности труда
- Снижение себестоимости продукции путем повышения эффективности планирования и обеспечения материалами, а также оптимизации технологических и производственных процессов;
Оперативное управление
-
Управление производством (планирование, организация, контроль, ответственность за выпуск готовой продукции по плану)
-
Оперативное планирование работы производственного отдела
-
Утверждение Сменно-суточных заданий
-
Управление процессами: повышение производительности труда с каждого Рабочего центра и подразделения в целом/ сокращение потерь, особенно простое Рабочих центров из-за отсутствия материалов, неисправности оборудования или инструмента (отсутствие и неисправность)/ выполнение работ в планируемый срок/ обеспечение качества.
-
Эффективное управление персоналом: участие в разработке системы мотивации для руководящего и производственного персонала, создание эффективной команды, системы вовлеченности, привлечение новых каналов поиска, обучение
-
Периодическое участие в планерках в цехах и помощь линейным руководителям в повышении их эффективности
-
Контроль обеспеченности материалами и всем необходимым всех Рабочих центро
Стратегическое развитие
- Аудит всей цепочки, обеспечивающей выпуск продукции
- Внесение предложений по работе сопутствующих отделов, влияющих на выпуск продукции
- Выстраивание работы вверенных подразделений для своевременного и качественного выпуска продукции
- Аудит производственной системы
- Внесение предложений и участие в выстраивании производственной системы
- Формирование партнерской кооперации как внутри компании, так и внешне
- Участие во внедрении автоматизации на предприятии
- Участие в выстраивании системы контроля качества производства продукции
- Участие в запуске новых производств и дальнейшем внедрении в производственную цепочку
- Участок по сборке нефтесервисных агрегатов: разделение сборки по Спецтехнике и Нефтесервисным агрегатам
- Участок по ремонту и сборке Насосов высокого давления, ремонту АКПП, редукторов, сборке силовых модулей
- Участок по диагностике, настройке и ремонту гидравлических компонентов как новых, так и БУ
- Участок автоматики и электрики
- Участок по сборке и ремонту различных узлов
- Разработка совместно с руководством компании стратегических целей предприятия, а также долгосрочных планов по их реализации в деятельности
Опубликована 17 дней назад