Руководитель по бережливому производству

Аналитика и мониторинг: Внедрение KPI-дашбордов для отслеживания результативности. Проведение полевых наблюдений и аудитов для выявления «узких мест» (гемба).

Аудит и развитие персонала: Организация и проведение аудитов (5S, VSM), подготовка и проведение тренингов и стажировок для сотрудников дочерних обществ.

Управление изменениями: Выявление зон сопротивления персонала, разработка коммуникационных стратегий для успешного внедрения изменений.

Не менее 5 лет практического опыта внедрения систем производственной эффективности (СМК, Lean, TQM, Six Sigma, Бережливое производство).

Индустрия: Преимущество с опытом на предприятиях ресурсоснабжения (водоснабжение, теплоснабжение, энергетика, ЖКХ).

Завершенные проекты: Наличие подтвержденных результатов в части снижения производственных расходов не менее чем на 10%. Опыт выстраивания и руководства межфункциональными/междивизиональными группами. Опыт работы в роли «играющего тренера» (самостоятельная разработка материалов, проведение обследований).

Системное и аналитическое мышление, высокая степень самоорганизации, развитые коммуникативные навыки, способность выстраивать конструктивное взаимодействие с руководителями высшего звена (топ-менеджмент производства), навыки фасилитации и управления изменениями (change management).

Глубокое знание инструментов улучшения эффективности «сверху-вниз» (ISO, VSM, Хосин Канри) и «снизу-вверх» (5S, TPM, Kaizen, кружки качества).

Владение методами картирования потоков создания ценности (VSM), проведения производственных аудитов.

Навыки бюджетирования проектов развития и планирования ресурсов.

Уверенное владение MS Office (продвинутый уровень PowerPoint и Excel; знание систем визуализации данных и проектного управления будет преимуществом).