Менеджер по персоналу HR Generalist/HRG (строительная аренда)

Если для вас отсутствие порядка — это возможности, а вызовы драйвят и мобилизуют — читайте дальше.

О компании. Отправная точка:

Мы — небольшая компания в сфере аренды и ремонта строительного оборудования.

ИП, УСН. Штат: 19 человек

Наш сайт: prof-center.com или vse-naprokat.com

ПО: 1С:Аренда, Битрикс24

Наш адрес (локация вашей работы): г.Сочи, ул.Следопытов, д.3

Должность HR для нас новая.

Команда: текучка, демотивация, выгорание.

Процессы: многозадачность, размытые границы.

Управление: нет четкой структуры, нет KPI, есть неработающая система мотивации для малой части сотрудников.

Куда мы идём?

Наш путь: Создать отлаженную систему. Из маленькой компании совершить прорыв в твердый масштабирующийся средний бизнес, генерирующий высокую ценность для клиентов и благополучие для сотрудников и собственника.

Ваша миссия: Собрать сильную команду, где каждый знает и принимает общую цель и свою роль в её достижении.

Ваши обязанности:

• составлять план по найму
• описывать должности
• разрабатывать системы мотивации
• отбирать и нанимает людей, адаптировать, стажировать
• разрабатывать и улучшать обучающие материалы
• влиять на боевой дух команды
• проводить расследования падений и роста метрик сотрудников
• инициировать повышения и понижения, увольнения
• регулярно проводить аттестации / бизнес-диктанты

Обязательное требование: если путь до нас (или от нас до вашего места жительства) занимает более 30 минут, эта вакансия не для вас. Исключение: вы собираетесь переехать ближе к нам (г.Сочи, ул.Следопытов, д.3) в ближайшие недели.

Что мы предлагаем: карт-бланш на создание HR политики.

Мотивацию, привязанную к результату: старт на тестовом задании со 100000 руб. Далее возможность роста до 180 000 руб и более, но только с ростом компании. Ваш доход будет зависеть от измеримых результатов, которые вы создадите. Например: запуск программ адаптации, вывод (и удержание) в штат обученных сотрудников, снижение текучки, внедрение KPI.

Стажировка — это наша взаимная проверка: для одной должности подготовить комплект рабочих документов (инструкции, регламенты, метрики, система мотивации) и обучающих материалов. Вывести на стажировку 2–3 человек.

Как откликнуться: в сопроводительном письме ответьте: «С какой самой токсичной HR-проблемой вы сталкивались и как её решили»

Если, прочитав вакансию, вы увидели возможность применить накопленную экспертизу — откликайтесь, эта работа для вас.

______________________________________________________________________________________