Руководитель программ по АСУТП

Видение и стратегия программы:

• Формирование долгосрочного видения развития АСУ ТП группы компаний на 3-5 лет
• Разработка стратегии модернизации и цифровизации производственных активов
• Определение архитектуры целевого состояния систем автоматизации
• Обоснование стратегических инвестиций в АСУ ТП перед топ-менеджментом

Портфельное управление:

• Формирование и балансировка портфеля программ/проектов АСУ ТП
• Приоритизация проектов в соответствии с бизнес-целями
• Управление инвестициями и распределение бюджетов между проектами
• Оптимизация использования ресурсов на уровне портфеля

Взаимодействие с высшим руководством:

• Регулярная отчетность перед топ-менеджментом о статусе программ
• Управление ожиданиями стейкхолдеров
• Участие в стратегических сессиях и совещаниях
• Представление интересов программы на уровне правления/совета директоров

Тактический уровень (Tactical Level)

Управление программой:

• Декомпозиция стратегии на программы и проекты
• Разработка детальных планов реализации программ с milestone'ами
• Создание governance модели и процессов управления
• Формирование проектных офисов (PMO) и управление ими

Управление рисками и изменениями:

• Идентификация и анализ рисков на уровне программы
• Разработка стратегий митигации критических рисков
• Управление изменениями в масштабе программы
• Координация взаимозависимостей между проектами

Управление стейкхолдерами:

• Построение карт и матриц стейкхолдеров
• Разработка и реализация стратегий взаимодействия
• Управление коммуникациями на всех уровнях
• Фасилитация кроссфункциональных рабочих групп

Финансовое управление:

• Разработка и контроль исполнения бюджетов программ
• Прогнозирование финансовых потребностей
• Оптимизация затрат и поиск возможностей экономии
• Подготовка финансовой отчетности по программам

Операционный уровень (Operational Level)

Координация проектов:

• Координация работы руководителей проектов
• Разрешение конфликтов ресурсов между проектами
• Мониторинг прогресса реализации проектов
• Организация регулярных статусных совещаний (steering committees)

Работа с поставщиками и партнерами:

• Управление отношениями с ключевыми вендорами и интеграторами
• Участие в коммерческих переговорах по крупным контрактам
• Контроль качества поставляемых решений

Мониторинг и контроль:

• Отслеживание KPI программ и проектов
• Анализ отклонений и принятие корректирующих действий
• Подготовка управленческой отчетности
• Проведение lessons learned и post-implementation reviews

• Высшее техническое образование по специальности «Автоматизация технологических процессов и производств», «Информационные системы и технологии», «промышленная инженерия»
• Общий опыт работы в области АСУ ТП не менее 10 лет
• Опыт управления программами или крупными проектами (бюджет 100+ млн руб.) не менее 3-5 лет
• Опыт работы в крупных промышленных ГК «Текон», «Прософт-Системы», Т-Софт, АО "РАСУ" (Росатом), АО "Нефтеавтоматика", «Т1 Интеграция», Siemens, Honeywell, Emerson, Yokogawa, Allen-bradley, Endress+Hauser) или в BigTech компаниях (Яндекс, Т-банк, Сбер, VK Tech, Авито)
• Успешный опыт реализации минимум 3-5 крупных программ/проектов АСУ ТП с бюджетом от 100 млн руб.

Желательно:

• MBA или Executive MBA с фокусом на управление проектами/программами
• Международные сертификации: PMP (Project Management Professional), PgMP (Program Management Professional), Prince2, PMI-RMP (Risk Management Professional)
• Опыт взаимодействия с международными вендорами и интеграторами

• Работа в стабильной, динамично развивающейся компании
• Перспектива профессионального роста
• Расширенный социальный пакет (ДМС, страхование жизни, единовременные выплаты к отпуску)
• Бонус по результатам деятельности
• Уровень оплаты труда обсуждается по итогам собеседования
• Постоянная позиция в штате компании