Главный инженер строительства

Обязанности:
Главный инженер по строительству обеспечивает законную, безопасную, качественную и экономически обоснованную реализацию строительной деятельности Общества на всех стадиях жизненного цикла объекта: от подготовки и проектирования до ввода в эксплуатацию.

Функция реализуется лично, а также через подчинённых работников и подрядные организации, при этом ответственность остаётся персональной.

Анализирует бизнес-план, инвестиционные планы и портфель объектов.

Формирует техническую политику строительства.
Определяет ключевые технические риски (сроки, стоимость, технологии).
Разрабатывает и утверждает (через ГД) технические решения и стандарты.
Осуществляет регулярный контроль достижения показателей.
формировать и реализовывать техническую политику Общества;
– участвовать в разработке стратегии развития строительного направления;
– обеспечивать достижение целевых показателей сроков, бюджета и качества;
– прогнозировать технические, производственные и технологические риски.

формировать и реализовывать техническую политику Общества;
– участвовать в разработке стратегии развития строительного направления;
– обеспечивать достижение целевых показателей сроков, бюджета и качества;
– прогнозировать технические, производственные и технологические риски.

Стратегия и управление

– формировать и реализовывать техническую политику Общества;
– участвовать в разработке стратегии развития строительного направления;
– обеспечивать достижение целевых показателей сроков, бюджета и качества;
– прогнозировать технические, производственные и технологические риски.

2.2. Проектирование и подготовка строительства

– организовывать разработку, проверку и согласование проектной и рабочей документации;
– обеспечивать соответствие проектных решений требованиям законодательства и ТЗ;
– контролировать прохождение экспертиз, согласований, авторского и технического надзора;
– обеспечивать своевременное получение исходно-разрешительной документации.

2.3. Строительство и производство работ

– обеспечивать организацию и контроль строительных процессов на всех этапах;
– утверждать ППР, технологические карты, графики производства работ;
– контролировать соблюдение сроков, технологий и качества выполнения работ;
– обеспечивать устранение дефектов и несоответствий за счет виновных лиц.

2.4. Контроль качества

– организовывать входной, операционный и приемочный контроль;
– обеспечивать ведение исполнительной документации;
– контролировать лабораторные испытания, акты, журналы работ;
– не допускать сдачи работ с нарушением нормативных требований.

2.5. Охрана труда, ПБ и экология

– обеспечивать безопасные условия труда;
– контролировать соблюдение требований ОТ, ПБ, промышленной и экологической безопасности;
– организовывать обучение, инструктажи, допуски;
– нести персональную ответственность за происшествия и предписания надзорных органов.

2.6. Финансово-технический контроль

– участвовать в формировании и контроле строительного бюджета;
– проверять объемы выполненных работ (КС-2, КС-3);
– предотвращать перерасход, нецелевое использование материалов и ресурсов;
– инициировать меры по оптимизации затрат.

2.7. Персонал

– руководить инженерно-техническими службами;
– распределять функции и зоны ответственности;
– контролировать дисциплину и эффективность;
– вносить предложения о поощрении и дисциплинарных взысканиях.

2.8. Взаимодействие

– взаимодействовать с заказчиками, подрядчиками, проектировщиками;
– представлять Общество в органах власти и надзора;
– обеспечивать надлежащее деловое и профессиональное поведение при любом взаимодействии.

2.9. Документооборот и отчетность

– обеспечивать своевременную и достоверную отчетность;
– контролировать хранение документации;
– не допускать утраты, искажения или несвоевременной передачи документов.

2.10. Иные обязанности

– исполнять иные функции, прямо или косвенно связанные со строительной деятельностью Общества;
– выполнять разовые поручения Генерального директора в рамках профессиональной компетенции;
– принимать управленческие решения в условиях ограниченного времени и ресурсов

Требования:
Нормативная база: – Градостроительный кодекс РФ (далее — ГрК РФ); – Трудовой кодекс РФ (ТК РФ); – ФЗ № 384-ФЗ «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений»; – СП, ГОСТ, СНиП (в действующих редакциях); – ФЗ № 7-ФЗ «Об охране окружающей среды»; – ФЗ № 116-ФЗ «О промышленной безопасности…» (при необходимости); – локальные нормативные акты Общества.

соблюдение сроков; – соблюдение бюджета; – соответствие проектных и фактических решений.

Нормативы: – ГрК РФ ст. 48, 52, 55; – ФЗ № 384-ФЗ ст. 5–7; – локальные регламенты ООО.

Условия:
Режим работы устанавливается ПВТР Общества и может быть ненормированным.

6.2. Оценка деятельности осуществляется Генеральным директором на основании отчетности, KPI и фактических результатов.