Заместитель Генерального директора - медицинский директор

1. Стратегическое управление медицинским блоком:

• Разработка и внедрение медицинской стратегии сети в соответствии с бизнес-целями Компании;
• Организация работы по внедрению в медицинскую деятельность Компании современных технологий (медицинских, информационных, телемедицинских, организационных и др.);
• Запуск новых медицинских направлений, услуг и форматов;
• Анализ рыночных тенденций и медицинских технологий;
• Организация и контроль деятельности структурных подразделений медицинской организации по реализации плановых и программных документов по медицинской деятельности.

2. Организация медицинской деятельности:

• Мониторинг действующего законодательства, своевременная проработка и внедрение изменений;
• Разработка и внедрение ЛНА в соответствии с действующим законодательством;
• Разработка, внедрение и контроль соблюдения единых медицинских стандартов и протоколов работы, шаблонов документов;
• Организация работы по получению разрешений (лицензий) на ведение медицинской и фармацевтической деятельности, включая организацию работы в системе ЕГСИЗ;
• Контроль за соблюдением стандартов лечения, лицензионных требований и нормативных актов;
• Представление компании в отношениях с контролирующими органами (Росздравнадзор, Роспотребнадзор, СРО);
• Управление информационными ресурсами, информационными процессами и информационными потоками в медицинской организации;
• Организация деятельности и контроль проведения внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности;
• Организация работы с данными медицинской статистики, контроль формирования статистической отчетности;
• Работа с репутацией: разбор претензий пациентов, минимизация медицинских рисков;
• Поддержание отношений с ключевыми профессиональными ассоциациями, вузами, научным сообществом.

3. Управление медицинским персоналом:

• Обоснование потребности в ресурсах, необходимых для обеспечения деятельности подразделений медицинской организации;
• Подбор, адаптация, развитие и оценка работы главных врачей и иных медицинских ключевых специалистов;
• Построение системы обучения и повышения квалификации врачебного и среднего медицинского персонала;
• Контроль штатного расписания, штатной расстановки медицинского персонала;
• Участие в разработке мотивационных схем.

4. Финансовое управление:

• Формирование бюджета, оптимизация расходов, поиск точек роста выручки и т.д.;
• Анализ показателей эффективности работы клиники: по врачам, по направлениям, на основе аналитических данных выведение на плановую рентабельность;
• Участие в создании и обновлении прейскуранта, введение новых услуг, расчет рентабельности услуг.

• Высшее медицинское образование + действующий сертификат «Организация здравоохранения и общественное здоровье»;
• Успешный опыт работы на позиции Медицинского директора или Главного врача в крупных частных медицинских центрах от 5 лет. Опыт прохождения проверок и получения медицинских лицензий;
• Глубокое знание нормативно-правовой базы РФ в сфере здравоохранения;
• Глубокое понимание экономики медицинского бизнеса и клиентоориентированный подход, умение работать с ключевыми показателями (KPI);
• Лидерский потенциал, системное мышление, способность управлять удаленными командами;
• Готовность к командировкам в регионы (до 20% времени).

• работа в офисе на территории работодателя (м. Третьяковская, м. Новокузнецкая);
• корпоративный ДМС (после прохождения испытательного срока) ;
• официальное оформление в соответствии с ТК РФ.