Финансовый менеджер

Обязанности:
- Формирование фактических бюджетов PL за месяц с корректировками отличий УУ от БУ.
- взаимодействие с OPS и функциональными направлениями по фактическому отражению доходов и расходов в управленческом PL и получению комментариев о показателях.
- Подготовка информации для взаимодействия с акционерами на ежемесячной основе по нескольким бизнес-направлениям: (план-фактный анализ финансовой деятельности подразделений/направлений, анализ инвестиционных и прочих показателей, подготовка информации о взаиморасчетах с акционерами, подготовка аналитических записок и презентаций).
- Поддержание в рабочем состоянии, обновление и оптимизация отчетов для акционеров для каждого бизнес-направления.
- Подготовка прочей аналитической информации по запросам от руководства и акционеров.
- Контроль корректности разнесения расходов в учетной системе по подразделениям, в т.ч. контроль корректности отнесения расходов к инвестиционным оборотам в управленческом учете.

Требования:
- Понимание принципов формирования консолидированной финансовой отчетности.
- Знание особенностей инвестиционных расчетов: срок окупаемости инвестиций, рентабельность инвестированного капитала и прочих показателей.
- Знание форм финансовой отчетности, умение анализировать финансовые данные.
- Глубокие знания MS Excel (сложные формулы, макросы, визуализация и т.п.) Знание и умение применять Power Query, Power Pivot - приветствуется. Макросы - обязательно.
- Уверенный пользователь 1С, умение самостоятельно получать необходимую информацию из БИТ.Финанc.
- Знание MS PowerPoint, либо другое ПО для подготовки презентаций.
- Умение работать в команде, коммуникабельность, ответственность, внимание к деталям, креативность. Любить цифры и уметь увидеть за ними реальную картину.

График - гибрид

От финансового менеджера мы ожидаем конкретный результат - мы ищем сотрудника, который станет частью сильной команды на долгие годы и будет обеспечивать эффективную работу финансового блока на протяжении всего времени.
Ожидаем реализации лидерского потенциала: мы берем в команду людей, не для того, чтобы говорить, что надо делать, а чтобы они говорили, что делать!