Руководитель отдела продаж

Мы — компания Простомебель. Изготавливаем мебель для прихожей, гостиной, спальни, детских комнат и гардеробных, включая шкафы, шкафы-купе, комоды и тумбы. Наше предприятие специализируется на изготовлении мебели по индивидуальным размерам с учётом всех особенностей и требований к дизайну и функционалу от наших клиентов.

За 2025 год мы сильно выросли в команде продаж. В структуре работают лидорубы, хантеры, менеджеры по работе с клиентами (обработка заказов). Это позволило прирасти по прибыли и выручке. Мы не останавливаемся на этом и хотим сделать х2 по прибыли в 2027 году.

Почему открыта вакансия

Наша цель вырасти в 2 раза по продажам и по людям. Для этой работы нам нужен Руководитель отдела продаж.

— Руководителя отдела продаж с опытом работы в роли РОПа от 3-х лет

— Опыт управления в продажах (не менее 3-х человек в прямом подчинении)

— Обязателен опыт работы в продажах b2b. Преимущество — производственные компаниях, компании с долгим циклом сделки

Что мы предлагаем:

— Среднемесячный доход: от 150-250 тыс (оклад+бонусы)

— Вы можете работать удаленно. Главное — не более 2 часов разница по московскому времени

— График работы с 9:00 до 18:00 или с 10:00 до 19:00 по мск

— Возможно оформление по ТК РФ

— Выплаты регулярные 2 раза в месяц

— Система наставничества и выстроенный ввод в должность позволят быстро войти в роль и показать первые результаты

— Работа напрямую с собственниками компаний

— Любые командировки согласовываются заранее и оплачиваются компанией

— Возможен карьерный рост до Директора по продажам

— Работа в AmoCRM, Пайрусе (обучим, если не работали), частично получаем информацию из 1С

Что нужно делать:

— Планировать продажи, исходя из индивидуальных квот на каждого менеджера

— Регулярно синхронизироваться с маркетингом для достижения планов

— Ежедневно управлять командой менеджеров: обучение, коррекция, мотивация, проверка показателей

— Вместе с командой персонала нанимать, адаптировать и обучать новых менеджеров

— Дорабатывать скрипты, регламенты для максимизации результатов менеджеров. И, конечно, внедрять их в работу

— Дорабатывать, внедрять новые инструменты управления: СRM, РНП и так далее

— Предлагать улучшения в работе отдела продаж

— Разрабатывать систему мотивации отдела вместе с генеральным и финансовым директорами