HR-бизнес-партнер (ресторанный бизнес)

Мы предлагаем:

• Возможность реализовать стратегию развития, удержания и вовлечения сотрудников компании (400 человек);
• Возможность влиять на ключевые показатели бизнеса через четко выстроенные процессы и развитие талантов;
• Поддержку руководства и возможность стать ключевым игроком в компании –Лидере рынка;
• Возможность стать спикером и транслировать успешные управленческие кейсы, реализуемые Вами в нашей компании, на лучших профессиональных площадках и в рамках «Корпоративного университета»;
• Возможность учиться, повышать свою квалификацию и реализовывать полученные знания на практике, здесь и сейчас;
• Привлекательную систему мотивации и корпоративные скидки на спорт и здоровье;

В ваши задачи будет входить:

• Выстраивание стратегии и реализация самых современных методов подбора, мотивации, развития и удержания персонала;
• Оптимизация и повышение эффективности бизнес-процессов компании, увеличение производительности труда;
• Работа с HR брендом компании, нацеленная на его узнаваемость и привлекательность;
• Контроль и улучшение основных HR-показателей еNPS: ценность, вовлеченность, удовлетворенность;
• Развитие «Корпоративного университета» (позиционирование компании на внешнем рынке);
• Управление отделом подбора персонала и отделом обучения.

Мы ждем от вас:

• Успешный опыт анализа, внедрения бизнес-процессов в ресторанном бизнесе будет преимуществом;
• Успешный опыт создания сильных команд;
• Опыт работы 1,5-2 года на позиции HRBP/HRD;
• Умение формулировать и следовать HR-стратегии;
• Опыт активного рекрутинга, адаптации новых сотрудников;

• Успешный опыт закрытия вакансий всех уровней, знание инструментов оценки компетенций кандидатов;
• Успешный опыт построения системы подбора, мотивации, адаптации и оценки персонала;
• Навык управления бюджетом, навык планирования обучения и развития, организации корпоративных активностей и тимбилдингов;
• Понимание разницы между формальным закрытием вакансий в срок и глубокой работой по созданию команды мечты;

• Оценка эффективности реализованных программ обучения через обратную связь от участников и руководителей подразделений;
• Формирование планов индивидуального развития сотрудников и контроль их выполнения;
• Поддержание базы знаний компании, наполнение внутреннего портала информацией и материалами для самостоятельного изучения сотрудниками.