Руководитель проектного отдела (Внедрение amoCRM)

О компании

Мы — интегратор, помогающий компаниям выстраивать эффективные системы продаж и управления бизнес-процессами на базе amoCRM.

Реализуем проекты полного цикла: от аудита и стратегии до внедрения, обучения и сопровождения. Работаем с клиентами по всей России и СНГ, выстраивая прозрачные, управляемые и прибыльные системы.

Сейчас мы ищем руководителя проектного отдела, который возьмёт на себя управление командой и контроль качества проектов.

Задачи

Управление отделом

• Руководство командой менеджеров проектов и аналитиков;
• Постановка задач, контроль сроков и качества исполнения;
• Настройка и оптимизация процессов внутри отдела;
• Обучение и развитие сотрудников.

Управление проектами

• Личное ведение ключевых проектов;
• Контроль коммуникаций с клиентами;
• Участие в запуске новых клиентов;
• Управление рисками и проблемными ситуациями.

Аналитика и отчётность

• Анализ загрузки команды;
• Контроль KPI проектов;
• Подготовка управленческой отчётности;
• Участие в разработке стандартов работы.

Требования

• Опыт управления проектами в IT / digital / CRM от 3 лет;
• Опыт руководства командой от 1 года;
• Отличное понимание жизненного цикла и экономики проекта;
• Опыт работы с amoCRM и системами управления задачами;
• Навыки систематизации и оптимизации процессов;
• Умение работать с показателями эффективности;
• Развитые коммуникативные навыки;
• Ответственность, самостоятельность, ориентация на результат.

Будет плюсом

• Опыт масштабирования проектного отдела;
• Опыт внедрения регламентов и стандартов;
• Опыт работы с удалёнными командами;
• Сертификаты по управлению проектами (PMP, Agile и др.).

Мы предлагаем

• Официальное оформление в соответствии с ТК РФ;
• Работу в аккредитованной IT-компании;
• Возможность работать удалённо, для кандидатов из Москвы — в гибридном формате (по желанию);
• Реальное влияние на развитие бизнеса и отдела;
• Прозрачную и понятную систему мотивации;
• Самостоятельность в принятии управленческих решений;
• Поддержку со стороны собственника и руководства;
• Ориентацию на результат, а не на количество отработанных часов — ценим эффективность и ответственность.

Этапы отбора

Краткий онлайн-созвон с HR;

Заполнение анкеты HRScaner;

Финальное собеседование с собственником.