Менеджер по развитию целевого решения для бизнес-систем

Искать зоны возможного роста и автоматизации в текущих бизнес‑процессах выделенного контура пользователей для снижения ручной нагрузки и внедрения новых инструментов в процессы продаж и сервиса.

Формировать стратегию достижения целевого решения бизнес‑систем в соответствии с потребностями бизнеса, а также определять основные KPI проекта.

Разрабатывать бюджет и прогнозировать ресурсоемкость изменений, включенных в стратегическое решение.

Исполнять расходную часть бюджета подразделения в рамках своих проектных инициатив.

Лидировать полный цикл создания и изменения инструментов продаж и сервиса, разрабатывая новую функциональность бизнес‑систем.

Искать зоны роста в процессах продаж и сервиса для их улучшения.

Собрать информацию о спектре продуктов и решений, имеющихся на рынке или потенциальных к разработке для удовлетворения потребностей бизнеса.

Построить возможные схемы (финансовые, технологические, методологические) для реализации проектов и инициатив в текущих бизнес‑процессах компании.

Участвовать в оценке рентабельности проекта по завершении, анализировать плановые и фактические показатели.

Лидировать в оценке проектов по ресурсной нагрузке, доработкам и маржинальности, рассчитывать кейсы KPI безубыточности.

Высшее образование.

Умение разрабатывать бюджет и прогнозировать ресурсоемкость проектов

Развитые коммуникационные навыки, опыт и готовность взаимодействия с клиентами, бизнес-стейкхолдерами и техническими командами.

Ведение проектов полного цикла от проработки идеи, защиты бюджета, поиска путей реализации до запуска с ответственностью за результат и финансовые затраты.

Самостоятельность, умение переключаться между большим количеством задач в условиях полной неопределенности.

Навыки проектного управления, умение работать на стыке разных проектных методик.

Понимание структур и подразделений крупных компаний, процессов и границ личной/взаимной ответственности подразделений внутри проекта.