HRG (HR-generalist)

Мы — консалтинговая компания, специализирующаяся на финансовом консалтинге: оптимизация налоговых схем, постановка финансового учета, построение управленческой отчетности. Ищем HRBP полного цикла для подразделения, который возьмет на себя весь спектр HR-задач и станет связующим звеном между бизнесом и HR.

Задачи:

• Подбор и адаптация: полный цикл найма (от заявки до онбординга), интервью с кандидатами, организация испытательного срока.
• Бизнес-партнерство: быть основным HR-контактом для руководителей подразделения — понимать их задачи, боли по персоналу, помогать формулировать запросы на подбор.
• Разработка и внедрение HR-процессов для подразделения (адаптация, оценка, развитие, удержание), stay-интервью, работа с текучестью.
• Развитие: участие в планировании кадровых потребностей подразделения, формирование резерва, организация обучения.
• Оценка и развитие системы обучения: анализ потребностей сотрудников в обучении, поддержание и развитие внутренней системы обучения, организация внешних образовательных программ и сертификаций для финансовых специалистов.

Кого ищем:

• Опыт работы HRBP/HRG в консалтинге, профессиональных услугах или проектной среде — от 2–3 лет.
• Навыки бизнес-партнерства: говорить на языке бизнеса, убеждать руководителей, выстраивать доверие.
• Практика полного цикла HR: от подбора до кадрового учета и аналитики.
• Высшее образование (психология, управление персоналом — плюс).
• Будет сильным преимуществом:
• Опыт работы с наймом финансовых специалистов (главбухи, CFO, аудиторы).
• Навыки HR-аналитики, построение дашбордов эффективности.
• Понимание специфики финансового консалтинга: кто такие главбухи, финдиректора, аудиторы, какие у них ожидания от работы.

Что предлагаем:

• Оформление по ТК РФ.
• Доход: фиксированная часть + бонусная система по результатам проектов (обсуждается индивидуально).
• График: 5/2, гибридный формат (офис + удалёнка).
• Профессиональное развитие: участие в сложных проектах, нетворкинг с финансовыми руководителями, внутренние тренинги.
• Возможность выстраивать HR-процессы подразделения «с нуля» и влиять на стратегию.