Технический директор

Группа компаний Молотов Новосибирск ГК «МОЛОТОВ» — строительная компания полного цикла. Мы проектируем и строим промышленные объекты и усиливаем управленческую структуру.

Ищем Технического директора, который возьмёт на себя стратегическое руководство производственно-инженерным блоком компании и обеспечит управляемость портфеля проектов. Это позиция уровня топ-менеджмента с реальным влиянием на результат.

Что предстоит делать • Руководить производственно-техническим блоком компании: ПТО, снабжение, прорабы, главный инженер, технадзор. • Управлять портфелем промышленных объектов. • Обеспечивать соблюдение сроков, бюджета и плановой маржинальности проектов. • Внедрять и контролировать систему план-факт и прогноз завершения объектов. • Принимать ключевые технические решения, согласовывать изменения проектной документации. • Организовывать работу подрядных организаций и распределение ресурсов. • Формировать стандарты качества и дисциплины исполнения. • Выявлять риски и устранять системные ошибки. Технический директор — это руководитель, который управляет строительством как бизнесом, а не как процессом.

Мы ищем руководителя, который • Имеет высшее строительное образование. • Имеет опыт управления промышленными объектами. • Управлял несколькими объектами одновременно. • Понимает структуру себестоимости и валовой маржи проекта. • Работал в генподрядной модели. • Умеет принимать управленческие и кадровые решения. • Мыслит системно и стратегически.

Нам не подойдёт кандидат, который • Работал исключительно в эксплуатации. • Не имеет опыта управления портфелем объектов. • Избегает финансовой ответственности. • Работает в «ручном режиме» без системы.

Что мы предлагаем

1. Стратегическое влияние Формирование технической политики компании и управленческих стандартов.

2. Работа с промышленными объектами Проекты, требующие инженерной компетенции и системного подхода.

3. Управленческая автономия Высокий уровень ответственности и самостоятельности.

4. Развитие вместе с компанией Компания масштабируется — управленческая роль расширяется.

5. Конкурентная оплата труда Фиксированная часть + переменная, привязанная к результатам. Условия обсуждаются индивидуально.

Важно: В сопроводительном письме просьба ответить:

1. Какими промышленными объектами вы управляли (масштаб и бюджет)?

2. Сколько объектов одновременно находилось в управлении?

3. Как вы контролируете прогноз итоговой себестоимости проекта?

Резюме без ответов не рассматриваются.