Head of IT Governance

Внедрять единые стандарты и политики по всей ИТ-функции (Е2Е): разрабатывать и поддерживать регламенты управления архитектурой, технологиями, данными, информационной безопасностью и жизненным циклом решений. Обеспечивать, чтобы новые проекты, продукты и системы соответствовали этим стандартам с момента запуска, создавая предсказуемую и контролируемую ИТ-среду.

Координировать работу функций ИТ и разрешать конфликты: создавать условия для эффективного взаимодействия между архитектурой, инфраструктурой, разработкой, операциями, безопасностью и данными. Модерировать комитеты, где принимаются общие решения, помогать договариваться между функциями, когда интересы конфликтуют.

Обеспечивать стратегическое выравнивание и соответствие проектов: сопровождать инициативы на каждом этапе, убедиться, что они соответствуют архитектурным принципам, требованиям безопасности, стандартам данных и регуляторным требованиям. Гарантировать, что каждый проект не только выполнен, но и создает ценность, выровнена со стратегией бизнеса и не создает технический долг.

Оценивать текущий статус ИТ-управления и обеспечивать прозрачность: регулярно проверять, насколько хорошо функции следуют установленным политикам, оценивать зрелость управления, выявлять пробелы и несоответствия. Подготавливать консолидированную отчетность для топ-менеджмента: состояние ИТ-ландшафта, уровень соответствия стандартам, эффективность управления, блокеры и возможности для улучшений.

Развивать и популяризировать культуру управления ИТ: обучать команды стандартам (COBIT, ISO 38500, ITIL), делиться лучшими практиками, помогать функциям понимать, зачем нужны единые правила. Инициировать регулярный анализ и улучшение самой системы управления, чтобы она не становилась бюрократией, а оставалась инструментом, который помогает ИТ работать эффективнее и быстрее.