Генеральный директор / CEO производственной компании (FMCG, продукты питания)

О компании

Производственная компания в сегменте продуктов питания (очищенные овощи, соленья, готовая еда). Полный цикл: производство, логистика, продажи (B2B, сети, госучреждения). Компания находится в стадии активной операционной стабилизации и масштабирования.

Задачи и зона ответственности
1. Общее управление компанией (CEO)

Исполнение функций единоличного исполнительного органа.

Персональная юридическая ответственность за деятельность компании.

Представление интересов компании перед контролирующими и проверяющими органами.

Подписание юридически значимых документов.

Принятие управленческих решений с правовыми и финансовыми последствиями.

2. Управление производственным контуром

Управление производством через директора производства.

Контроль выполнения производственного плана (объёмы, ассортимент, качество).

Разбор отклонений (брак, простои, выход продукции).

Принятие управленческих решений при сбоях и нестандартных ситуациях.

Регулярное очное присутствие на производственной площадке.

Проведение производственных планёрок.

3. Управление операционным и логистическим контуром

Управление операционным контуром через руководителя контура
(приём заявок → комплектация → доставка → обратная связь).

Контроль корректности и полноты данных по операционному контуру.

Еженедельный управленческий контроль показателей.

Ежемесячная оценка эффективности работы контура и руководителя.

4. Коммерческое управление

Управление коммерческим блоком через коммерческого директора.

Утверждение планов продаж и выручки.

Контроль выполнения коммерческих KPI.

Разбор отклонений от плана.

Участие в переговорах с ключевыми клиентами.

Принятие решений по ценам, условиям, исключениям.

5. Финансовое управление (CFO-light)

Контроль финансового результата (P&L).

Управление платёжным календарём.

Контроль остатков на расчётных счетах.

Управление очередностью платежей.

Предотвращение кассовых разрывов.

Принятие решений по приоритетам выплат.

6. Управленческая отчётность и аналитика

Формирование ежедневной управленческой отчётности для собственников.

Сбор, проверка и консолидация данных от подразделений.

Анализ отклонений и подготовка управленческих выводов.

Обеспечение прозрачности операционной и финансовой картины бизнеса.

7. Построение процессов и управленческой системы

Выявление «узких мест» и разрывов в процессах.

Проектирование и внедрение регламентов.

Формирование управленческих шаблонов, форм и отчетов.

Контроль внедрения процессов и соблюдения регламентов.

Снижение зависимости бизнеса от ручного управления.

8. Внешние коммуникации и развитие

Переговоры с главами муниципальных районов.

Взаимодействие с органами власти и администрациями.

Переговоры с ключевыми клиентами.

Развитие новых каналов сбыта (госучреждения, крупные клиенты).

9. Взаимодействие с собственниками и топ-менеджментом

Оперативная обработка запросов собственников.

Консультации и пояснения по текущей ситуации.

Участие в принятии стратегических решений.

Работа в режиме высокой доступности (в т.ч. вне стандартного графика).

Требования к кандидату

• Опыт работы генеральным директором / операционным директором в производственной компании.
• Понимание производственных процессов (желательно FMCG / продукты питания).
• Опыт управления несколькими контурами: производство, логистика, продажи, финансы.
• Практический опыт работы с P&L и ликвидностью.
• Опыт взаимодействия с контролирующими органами.
• Системное мышление, высокая личная ответственность.
• Готовность работать в операционной среде, а не только на стратегическом уровне.

Условия

• Официальное оформление.
• Полная управленческая ответственность.
• Уровень дохода: 150.000 Р
• Возможность влияния на развитие и масштабирование бизнеса.

Локация: Краснодарский край (производственная площадка) + выезды по регионам

Подчинение: Собственникам бизнеса