Архитектор (HR tech)

• Анализ потребностей: перевод бизнес-требований в техническое задание. Структурирование и декомпозиция требований на логические компоненты (модули, сервисы, API)
• Создание дорожной карты развития HRTech-ландшафта на 1 год с учетом трендов (AI, People Analytics, автоматизация) и HR стратегии
• Выбор решений: собственная разработка или готовое решение на рынке, сравнительный анализ вендоров.
  • Управление жизненным циклом: контроль за внедрением, обновлением и выводом из эксплуатации HR-систем.
    • Проектирование архитектуры: создание целостной, модульной архитектуры для обмена данными (ATS, HRIS, LMS, 1С и т.п.). Аудит существующего ландшафта: Первоочередная задача — провести инвентаризацию и анализ текущей архитектуры всех систем. Понимать, как они работают, их слабые зоны, потенциал для развития и реальные возможности интеграции
    • Интеграция: разработка и поддержка схем интеграции. Ключевая задача – создать "единый источник истины" о сотруднике.
    • Управление данными: проектирование хранилища HR-данных (Data Lake), обеспечение качества, согласованности и безопасности персональных данных.
    • Техническое руководство за разработкой кастомных модулей и доработок.
    • Участие в проектировании «фич»: Ключевой носитель информации о возможностях и ограничениях экосистемы. Он должен быть обязательным участником процессов по проектированию новых функций, чтобы сразу предлагать варианты реализации, согласованные с общей архитектурой, и предупреждать о потенциальных конфликтах или сложностях
    • Создание работающей документации: Архитектор должен уметь составлять: Схемы взаимодействия для бизнес-процессов. Диаграммы компонентов и контекста систем. Описания API и контрактов данных. Решение-дизайн документы для новых фич или систем. Цель: чтобы этой документацией могли независимо и эффективно пользоваться разработчики, тестировщики, аналитики и заказчики.
      • Обеспечение защиты конфиденциальных HR-данных, настройка ролевого доступа (RBAC), аудит действий.
      • Масштабируемость и производительность: гарантия, что системы выдержат нагрузку (напр., массовый набор, ежегодная оценка).
      • Управление техническим долгом: контроль за стоимостью владения (TCO), лицензиями, оптимизация затрат на облачные сервисы. (Проектирование решений, минимизирующих долг с самого начала. Архитектор должен закладывать принципы, упрощающие поддержку, обновление и замену компонентов.)

ТОП-10 Золотодобывающих компаний России в стадии роста и трансформации;

Работа в управляющей компании: 13 операционных активов и большой портфель проектов развития;

Команда лидеров отрасли, владеющих лучшими производственными и управленческими практиками;

Инновационный подход и использование самых продвинутых технологий;

Возможность реализовать свой потенциал и построить карьеру;

Профессиональное обучение и развитие;

Пакет страхования: ДМС, страхование жизни и выезда за рубеж, онкострахование;

Программа "Кафетерий льгот": 11000 руб/мес. на одну из категорий: питание, транспорт, спорт, ДМС для родственника;

100% доплата до оклада в отпуске и командировках, а во время больничного до 10 дней в год;

Bestbenefits: доступ к специальным предложениям от наших партнеров и эксклюзивным скидкам;

Офис в Москва-Сити.