Начальник отдела операционного планирования

Группа компаний «Бурсервис» является ведущим российским производителем инновационного инструмента для бурения и капитального ремонта нефтяных и газовых скважин.

Ведем свою деятельность с 2005 года, имеем региональные представительства по всей России и поставляем продукцию в Иран, ОАЭ, Индию, Египет, Узбекистан, Азербайджан, Беларусь и другие страны.

Мы предлагаем:

• Оформление согласно ТК РФ с 1 рабочего дня, стабильные выплаты 2 раза в месяц;
• Конкурентный уровень вознаграждения;
• Льготное питание в столовой;
• ДМС со стоматологией после прохождения испытательного срока;
• Частичную компенсацию фитнеса;
• Поддержку активного образа жизни наших сотрудников и предлагаем спортивные инициативы, включая организацию игр в волейбол и футбол, участие в забегах и марафонах;
• Дружный коллектив профессионалов, действует система наставничества;
• Включение в общую программу социальной поддержки и гарантий для сотрудников группы компаний;
• Корпоративный транспорт - вахтовые автобусы по городу (3 маршрута) по городу.

• Разработка краткосрочных и среднесрочных планов:Подготовка детальных графиков выполнения технологических операций/работ/сервисных услуг, учета сроков поставок материалов и техники, распределения рабочей силы и загрузки оборудования. Календарно-сетевое планирование: разработка и ведение календарно-сетевых графиков (КСГ) проектов компании на всех этапах реализации; Формирование краткосрочных планов работ (неделя/месяц/квартал) на основе утвержденных КСГ. Актуализация КСГ на основании фактического хода работ.
• Мониторинг и контроль исполнения: Мониторинг выполнения объемов работ, закупок и поставок, использования ресурсов. Контроль соответствия графиков утвержденным КСГ проектов (в части сроков). Контроль выполнения ключевых вех проектов. Выявление отклонений от плановых показателей по срокам и уведомление руководства о выявленных рисках.
• Анализ эффективности мероприятий: Оценка результатов проведенных работ, проведение анализа затрат, отклонений (сроки,затраты, объемы, ресурсы) и выработка предложений по улучшению процессов планирования и управления ресурсами.
• Координация взаимодействия подразделений:Организация тесного сотрудничества между подразделениями дивизиона (сервисное направление, продажи, производство, закупка и т.д.). Взаимодействие с командами проектов для получения фактических данных о ходе реализации проектов.
• Формирование отчетности:Предоставление руководству регулярных отчетов о ходе выполнения планов, выявленных проблемах и предложениях по оптимизации деятельности. Разработка материалов для создания презентаций руководству.
• Финансовое управление и администрирование ФОТ: Полный цикл управления бюджетом на персонал: от планирования до исполнения. Контроль затрат, переработок и простоев.
  Подготовка регламентной и аналитической отчетности по ФОТ совместно с ОТИЗ.
• Повышение эффективности организационной структуры и численности: Планирование оптимальной численности персонала, анализ и управление трудозатратами.
  Проведение аудита штатного расписания, подготовка предложений по его повышению финансовой эффективности.
• Процессное управление: Анализ трудоемкости процессов, выявление «узких мест» и зон для оптимизации.
  Инициация и расчет экономического эффекта проектов по повышению их маржинальности. Участие в модернизации и автоматизации бизнес-процессов.

От Вас:

• Навыки анализа и обработки данных
  - Способность анализировать большие объемы информации, строить прогнозы и модели, оценивать риски.
  - Использование специализированных программных продуктов для автоматизации планирования и мониторинга (ERP).
• Глубокое владение Microsoft Excel
  -Продвинутые возможности работы с формулами, сводными таблицами, макросами VBA, инструментами анализа данных (PivotTables, Power Query, Data Analysis Toolpak).
  -Создание динамических моделей планирования, визуализация данных с использованием диаграмм и графики.
  -Автоматизация рутинных операций и создание шаблонов для подготовки отчетности.
• Финансовое планирование и бюджетирование
  -Участие в разработке бюджетов подразделений, оптимизация расходов, контроль за исполнением бюджета.
  -Анализ рентабельности отдельных видов деятельности, оценка окупаемости проектов. -Контроль лимитов в соответствии с утвержденными бюджетами проектов Общества.
• Коммуникабельность и умение вести переговоры
  Эффективное взаимодействие с руководством компании, подрядчиками, поставщиками услуг и материалов.
  Навык убеждения и достижения компромиссов в сложных ситуациях.
• Контроль качества и безопасность труда
  Применение методик контроля качества выполняемых работ, обеспечение соответствия международным стандартам (ISO 9001, ISO 14001).
  Соблюдение норм промышленной безопасности и экологического законодательства.
• Аналитическое мышление и долгосрочное планирование
  Способность учитывать влияние изменений внешней среды на планы.
  Прогнозирование возможных рисков и подготовка рекомендаций по их предотвращению.