Руководитель проектов (B2B, Инженерное оборудование)

Мы ГИДРОЭНЕРГОСИСТЕМЫ — B2B-компания в инженерном оборудовании (насосные станции, повышение давления/пожаротушение и др.). У нас сильные продажи и техчасть, но операционка сейчас “разрознена”: расчёты, спецификации, закуп, контроль сроков и себестоимости — в разных местах.

• Сделать так, чтобы каждый заказ проходил путь предсказуемо: понятные этапы, ответственные, сроки, себестоимость/маржа, контроль изменений, прозрачность в Bitrix/таблицах.

Что вы будете делать:

• Описывать и внедрять процесс “заявка → расчёт/спецификация → закуп → производство/сборка → отгрузка → документы/оплата”
• Настроить управление задачами и сроками (Bitrix24/таблицы): кто что делает, дедлайны, статусы, эскалации
• Ввести учёт себестоимости и маржинальности по заказам/станциям: структура затрат, контроль изменений, план/факт
• Синхронизировать отделы: продажи, проектировщик/инженер, закуп, склад, бухгалтерия/1С
• Формировать операционные отчёты для директора: сроки, загрузка, узкие места, маржа, дебиторка по заказам (в нужной глубине)
• Навести порядок в базе: шаблоны ТЗ/спецификаций/чек-листов, единые правила хранения файлов (Google Drive и т.п.)

Кого мы ищем (must-have):

• Опыт операционного управления / проектного управления в “реальном” бизнесе: производство/сборка/инжиниринг/поставки/строительные проекты
• Умение внедрять процессы, а не только “описать”
• Сильная структурность + контроль исполнения (дедлайны, напоминания, эскалации)
• Уверенный Excel/Google Sheets, умение считать (себестоимость, план/факт, маржа)
• Плюсом будет Bitrix24, 1С, работа с закупом/складом, чтение техдокументации

Формат:

• г. Казань, график 5/2 с 9-18
• Оклад + KPI по результатам (сроки / снижение себестоимости/ внедрение)
• Рост до операционного/исполнительного директора

Как откликнуться:

В отклике ответьте, пожалуйста, на 6 вопросов (можно кратко):

2–3 примера процессов, которые вы внедрили (что было / что стало / цифры)

Сколько одновременно проектов/заказов вы вели?
С какими системами работали (Bitrix/AMO/1C/ERP/таблицы)?
Как вы контролируете сроки (ваш личный подход)?
Ваши ожидания по доходу и когда готовы стартовать?
Ссылка/пример вашего отчёта/таблицы/регламента