Руководитель проекта AdvoCall

Основные задачи:

1. Управление продуктом и разработкой

• Формировать продуктовую стратегию ADVOCALL.

• Ставить задачи разработчикам и контролировать сроки.

• Закрывать «узкие места» в продукте, улучшать функциональность.

• Запускать новые фичи в коротких циклах — без затяжных тестов.

2. Маркетинг и рост

• Запуск маркетинговой стратегии: трафик, SMM, партнёрства, PR.

• Формирование воронки: привлечение → активация → покупка → удержание.

• Тестирование каналов и гипотез — быстро, легко, без усложнений.

• Подготовка и реализация планов по росту пользовательской базы.

3. Продажи и клиентский сервис

• Создать отдел продаж с нуля (менеджеры, скрипты, KPI).

• Разработать систему мотивации для отдела поддержки и продаж.

• Контролировать качество сервиса и удержание клиентов.

• Лично закрывать крупные сделки на старте.

4. Команда

• Подбор ключевых людей: разработка, маркетинг, продажи, аналитика.

• Построение культуры ответственности, скорости и дисциплины.

• Постоянная коммуникация с основателем.

5. Финансовая и стратегическая ответственность

• Планирование и управление бюджетом.

• Ежемесячная отчётность по прибыли, юнит-экономике, росту.

• Выполнение KPI по выручке/подпискам.

• Внедрение решений, влияющих на масштабирование ADVOCALL.

Наши ценности и то, что важно основателю

Обязательные качества:

• честность;

• личная дисциплина;

• внутренняя мотивация, а не корысть;

• умение брать ответственность, а не объяснять, «почему не получилось»;

• лёгкость в реализации задач — без усложнений и хаоса;

• уважение к срокам разработки и обязательствам.

Мы не подходим друг другу, если:

• ищешь, кому передать ответственность;

• долго принимаешь решения;

• постоянно придумываешь причины и оправдания;

• любишь хаос, эксперименты ради экспериментов;

• не можешь работать в режиме «сказал — сделал».

Условия

• Оклад + KPI (обсуждается при собеседовании).

• В перспективе — % от продаж и опцион (по результатам сотрудничества).

• Удалённый формат / гибрид — по договорённости.

• Возможность стать ключевой фигурой в масштабируемом юридическом продукте федерального уровня.

Почему это крутая роль

• Ты фактически управляешь мини-компанией внутри компании.

• Прямой доступ к основателю — решения принимаются быстро, нет бюрократии.

• Есть готовая база, сильный бренд, поддержка медийности основателя.

• Миссия проекта — сделать юридическую помощь доступной и технологичной .