Мастер смены (бригадир) на производство

Мастер смены (бригадир, старший смены), режим 2/2.

Мы внедряем принципы бережливого производства, вдохновляясь опытом Toyota Production System и ищем сотрудника, который разделяет этот подход.

Мы производим текстильные изделия с электроподогревом на современных станках в двух цехах ( швейный цех и электроцех).

Обязанности:

• Планирование: Составление ежедневных производственных заданий для участков и каждого сотрудника на основе портфеля заказов.
• Обеспечение процесса: Контроль выработки, движение заготовок между этапами, обеспечение бесперебойной подачи материалов и фурнитуры, взаимодействие со службой ремонта.
• Администрирование: Контроль соблюдения производственной дисциплины, технологических регламентов и стандартов качества.
• Работа с командой: Координация работы линейного персонала (до 20 человек в двух цехах, в основном экспаты, опытные и обученные - опыт работы линейного персонала 1-2 года, текучка сейчас минимальная). Совместно в команде и под руководством мастера производства.

Требования:

• Опыт руководства линейным персоналом.
• Приветствуется опыт работы на крупном серийном производстве (любая отрасль) - системное мышление, умение работать с чек-листами и регламентами.
• Готовность обучаться специфике швейного и электрического производства (производим швейные изделия. с электрообогревом).

В идеале - умение видеть потери, выстраивать непрерывный поток. Мы поощряем предложения по улучшению от каждого сотрудника.

Мы предлагаем:

• Стабильную работу на современном производстве (станки с ЧПУ).
• Полное обучение технологическим процессам (важен ваш управленческий опыт, а не знание швейного дела).
• График работы 2/2 с 8:00 до 20:00. Официальное оформление.
• Комфортные условия для сотрудников: раздевалки, комната приема пищи, кафе в здании.
• Ответственную и слаженную команду - руководитель производства, технолог, ОТК, мастер, минимальная текучка у линейного персонала.

Уважение к людям, постоянное улучшение процессов, выстраивание системы где проблемы видны и решаются командой - вот наши основные принципы.