Руководитель направления продаж и развития (контейнерные и железнодорожные перевозки)

Если вы устали «обслуживать план» и хотите делать бизнес — давайте познакомимся.

Что у нас есть уже сейчас:

• контейнерная площадка и терминальные услуги,

• партнёрская сеть в 150 точках России и мира,

• действующий бизнес без убытков.

Чего нам не хватает — системного роста в сложном рынке.
Поэтому мы ищем не «ещё одного руководителя», а человека, который возьмёт на себя развитие и станет ключевой фигурой в коммерции.

Вы:

• возглавляете ж/д-направление,

• управляете продажами и развитием,

• напрямую работаете с собственником,

• принимаете решения, которые отражаются в цифрах, а не в презентациях.

Стартовая зона ответственности — ж/д направление.
Дальше — рост до руководителя всей коммерции группы.

• Рост маржинальной прибыли, а не «любой выручки».

• Увеличение количества сделок без демпинга.

• Привлечение новых клиентов и возврат клиентов конкурентов.

• Управление командой продаж (около 15–20 человек).

• Личное участие в ключевых переговорах.

• Формирование стратегии развития направления на 1–3 года.

Это не роль «наблюдателя» и не кабинетная должность.

1. Реальное влияние

Без длинных согласований и корпоративных лабиринтов.
Решения принимаются быстро. Ответственность — честная.

2. Карьерный рост по факту результата

Здесь нет потолка должности.
Есть рост зоны влияния — и рост статуса.

3. Доход, который зависит от результата

• базовая часть + бонус от операционной (маржинальной) прибыли,

4. Сильная база для развития

Вы не начинаете с нуля:

• инфраструктура есть,

• команда есть,

• клиенты есть.

Ваша задача — сделать систему эффективнее и масштабируемее.

5. Здоровая управленческая культура

Мы ценим:

• инициативу,

• профессионализм,

• ответственность за результат,

• справедливость по отношению к людям.

• Коммерческого руководителя или руководителя продаж из логистики.

• С опытом 3–6 лет в ж/д перевозках.

• Того, кто умеет считать маржу, а не только сделки.

• Человека, который хочет расти вместе с бизнесом, а не ждать, когда рынок «сам отрастёт».

• тесно в текущей роли,

• хочется большего влияния,

• интересно развивать бизнес в сложном рынке,

• важен честный диалог с собственником.

давайте поговорим.

Откликайтесь — обсудим задачу, цифры и перспективы.