Главный инженер проекта (СПК, НФВ)

Компания «Гласс Инжиниринг» занимается проектированием, производством и монтажом алюминиевых светопрозрачных конструкций премиум-класса для всех типов зданий и сооружений: от бизнес-центров и крупных торгово-развлекательных центров до элитных частных домов с панорамным остеклением.

Ищем Главного инженера проекта под конфиденциальные объекты.

Объекты в работе - Москва, ЦАО. Объекты конфиденциальны (публичные фото/адреса не раскрываются).

Задача взять на себя управление премиальным объектом и сдать “под ключ” строго в директивный срок. Нам нужен управленец уровня генподрядчика, который приводит проект к сдаче, а не “ведет процесс”.

Зона ответственности (полный цикл):

• Единый мастер-график + недельно-суточное планирование.
• Координация смежников: общестрой, ОВиК, ЭОМ, ВК, СС, отделка, ПНР.
• Контроль качества: технологическая дисциплина, приемка работ, дефектовка, минимизация переделок.
• Контроль бюджета и снабжения: критичные закупки, сроки поставок, логистика, замены материалов только через согласование.
• Документы: ИД, акты, закрытия, готовность к приемке заказчиком/технадзором.
• Коммуникации: заказчик/технадзор/подрядчики. Фиксация решений. Защита объемов.
• Команда на входе (есть). Инженерный блок: архитектор СПК, инженер-конструктор, инженер ПТО. Ваша задача: не “строить отдел”, а выстроить управление и довести до результата.

KPI (измеримые):

1) Сдача объекта в директивные сроки.

2) Качество: отсутствие критичных переделок, минимальные замечания технадзора.

3) Документы: ИД и закрытия готовы к сдаче, без “догоним потом”.

4) Бюджет: работа в согласованном коридоре (контроль затрат и изменений).

Требования:

1) 6+ лет управления премиальными/сложными объектами “под ключ” (fit-out / реконструкция / сложная инженерия).

2) Опыт роли руководителя проекта / ГИПа.

3) Сильные навыки: графики, подрядчики, качество, ИД, сдача заказчику.

4) Управленческий стиль: жесткий, системный, быстрый в решениях.

Условия Фикс: 250 000 на руки. Премия раз в месяц - до 50 000 рублей по факту результативности. Бонус: по факту сдачи (срок + качество + закрытия). Механика обсуждается на финальном интервью. Подчинение: напрямую учредителям. Быстрые решения, минимум бюрократии. Формат: работа на объекте, высокая вовлеченность.

Кандидат НЕ подходит, если:

1) У вас нет реальных кейсов сдачи “под ключ” в премиум-сегменте (а не только “веду часть работ”).

2) Вы избегаете ответственности за срок/качество/документы и перекладываете на прорабов/ПТО.

3) Вы работаете только “с 9 до 18” и не готовы держать директивные сроки.

4) Вы не умеете жестко управлять подрядчиками и “гасить” простои.

5) Вы не умеете общаться с технадзором/заказчиком и фиксировать решения документально.

6) Вы не работаете с исполнительной документацией и закрытиями (или “закрывают бухгалтеры”).

7) Вы приходите “собирать команду под себя” на 2 месяца и просите сначала полгода на перестройку процессов.

Как откликнуться (обязательно) В отклике укажите:

• 2–3 объекта, которые вы сдавали “под ключ”: сроки, бюджет (можно диапазон), ваш функционал.
• Какая часть была вашей личной ответственностью: график, подрядчики, ИД, сдача.
• Когда готовы выйти и готовы ли работать на площадках.