ИТ-Эксперт по реорганизации оргструктуры в технологических компаниях

Мы ищем на проектную занятость ИТ-Эксперта с практическим опытом в технологических компаниях/ИТ-компаниях на руководящих позициях (CTO / VP Engineering / Head of Platform в tech-компании (100–500 человек)) для проведения аудита организационной структуры и разработки новой организационной структуры.

Задачи

Аудит текущей оргструктуры и разработка новой:

1. Формирование IT-организационной модели

• целевая IT-структура (build / run / security или эквивалент);
• распределение ролей, ответственности и ownership;
• принципы взаимодействия IT с продуктами (P&L owners) и бизнес-функциями;
• RACI / зоны ответственности;
• SLA / SLO / базовые стандарты работы;
• орг-чарты и описания ключевых ролей;
• рекомендации по коммуникациям и управлению конфликтами в матричной модели.

Разработка системы постановки целей

2. Система постановки целей и оценки деятельности сотрудников:

• Необходимо спроектировать / внедрить электронную систему управления целями и результатами (performance / execution), связанную с бизнес-целями и P&L, а не формальную HR-оценку.
• Ожидаемый результат:
  ● модель целей (company - продукт / P&L - функция - сотрудник);
  ● правила декомпозиции целей в задачи;
  ● подход к квартальной оценке результатов;
  ● рекомендации по инструментам (в т.ч. Confluence / Jira или альтернативы);
  ● шаблоны и регламенты, готовые к внедрению.

Требования

• Реальные кейсы в компаниях с похожей сложностью (hardware + software + data + security)
• Практический подход: решения, которые «запускались в production»
• Опыт работы с матричными структурами и P&L-ориентированными продуктами

Условия

• Локация: любой город России (с перекрытием по часовому поясу MSK)
• Формат сотрудничества: Консалтинг / проектное сопровождение (3–5 месяцев)

Что дополнительно предоставить при отклике

• 1–2 релевантных кейса (желательно — с AdTech, IoT, embedded, computer vision или аналогичными доменами)
• Примеры deliverables: оргчарты, RACI, OKR-модели, регламенты
• Ориентировочная стоимость и доступность (сроки выхода на проект)