Руководитель отдела снабжения (строительство)

- Управление отделом: постановка задач, распределение обязанностей, контроль исполнения;
- Анализ потребности в материалах на основе производственных планов и заявок подразделений;
- Организация бесперебойного обеспечения строительных объектов и объектов эксплуатации всеми необходимыми материалами и транспортными услугами в нужном количестве, качестве и в срок (ответственность за весь цикл снабжения от поиска поставщиков до внутренней логистики);
- Планирование и контроль графика поставок;
- Анализ рынка соответствующих материалов и услуг и их поставщиков;
- Поиск, оценка, отбор, ведение базы поставщиков;
- Контроль исполнения договорных обязательств и улучшение условий работы с поставщиками, контроль взаиморасчетов с поставщиками;
-Организация работы по претензионной деятельности с поставщиками (брак, недопоставка, нарушение сроков);
- Взаимодействие с внутренними подразделениями компании, участие в проектных командах;
- Формирование регулярной аналитической отчетности по закупкам, запасам, выполнению планов снабжения.