Директор по персоналу (HRD)

HR директор

Сложный производственный сектор

Ключевые задачи:

• Синхронизация топ-команды и Правления вокруг ценностей и стратегии — чтобы действовали как единый механизм.
• Построение HR-функции под трансформацию — процессы, которые работают на культуру, вовлечённость и результат.
• Координация формирования топ-команды — подбор, адаптация, оценка (в т.ч. с партнёрами).
• Участие в кадровых решениях по Правлению совместно с Наблюдательным советом — назначения, ротации, структура компенсаций и вознаграждений, оценка эффективности.
• Внедрение ценностей в практику — через оценку, мотивацию, поведение, истории успеха.
• Развитие системы KPI — обеспечение соответствия стратегии, справедливости, связи с карьерой.
• Построение системы обучения, оценки и развития — на всех уровнях, с фокусом на лидеров и кадровый резерв.
• Организация сессий и программ для топов — по ценностям, лидерству, командной работе, изменениям.
• Формирование культуры результативности — открытость, обратная связь, подотчётность, совместная ответственность.
• Управление изменениями — снижение сопротивления, поддержка адаптации, коммуникация «зачем».
• Организация кадровой функции — документооборот, отчётность.

Требования:

• Высшее образование в области управления персоналом, психологии, менеджмента или бизнес-администрирования. MBA или дополнительное образование в области корпоративной культуры — преимущество.
• Опыт работы на позиции Директора по персоналу (HRD) в крупной производственной компании (машиностроение, оборудование, автомобилестроение — желательно), с акцентом на построение культуры, целеориентированность и командную эффективность.
• Опыт участия в трансформациях, где ключевым было выравнивание команды на цели и ценности — даже в роли координатора или стратегического партнёра.
• Понимание двухуровневой модели управления и опыт взаимодействия с советами директоров / наблюдательными советами — хотя бы на уровне предоставления HR-аналитики или участия в обсуждениях культуры и эффективности команды.
• Навыки проектного управления — умение вести сложные инициативы, работать с внешними экспертами, управлять ожиданиями заказчиков и обеспечивать исполнение.
• Опыт внедрения корпоративных ценностей «в жизнь» — не как декларации на стене, а как поведенческие стандарты, встроенные в оценку, мотивацию, подбор и развитие.
• Умение работать со сторонними партнёрами — ставить задачи, контролировать качество, адаптировать выводы под внутренние реалии компании.
• Лидерские качества и политическая чуткость: способность влиять на топ-менеджмент, строить доверие с Председателем Правления и Наблюдательным Советом, быть «архитектором культуры» и «проводником ценностей».
• Продвинутый пользователь HR- и аналитических систем — для обеспечения прозрачности и измеримости прогресса.
• Высокий уровень системного и стратегического мышления, стрессоустойчивости, коммуникации — способность говорить на языке бизнеса, переводить ценности в действия, работать в условиях высокой неопределённости.
• Готовность к интенсивной вовлеченности — трансформация требует постоянного присутствия, гибкости и глубокого погружения в контекст.

Желательно:

• Опыт работы в компаниях с государственным участием или сложной акционерной структурой.
• Понимание специфики промышленного сектора — как мотивировать инженеров, как выстраивать культуру на производстве, как работать с профсоюзами без конфронтации.
• Опыт использования OKR-подходов для выравнивания команды на цели.

• Мы приветствуем, если Вы сопроводите резюме лаконичным письмом.