Управляющий торговым комплексом

Будем рады откликам профессионалов, имеющих опыт работы в сфере коммерческой недвижимости ( не жкх): компании девелоперы, управляющие компании коммерческой недвижимостью

Основные задачи

Эффективное управление и бесперебойная эксплуатация торгового комплекса.

Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью.

Организация управления и эксплуатации Торгового комплекса:

Управление взаимоотношениями с арендаторами:

Участие в переговорах с арендаторами.

Самостоятельное ведение переговоров с арендаторами.

Разработка предложений для заключения договоров аренды и дополнительных соглашений с арендаторами.

Прием-передача помещения от арендодателя/арендатору.

Контроль исполнения Технических условий и проектной документации на производство подготовительных работ, ремонт и обустройство помещений.

Согласование нетиповых договорных условий по предоставлению скидок и каникул арендаторам ТЦ.

Техническая эксплуатация:

Организация управления инженерных систем торгового комплекса:

- анализ, планирование, контроль ППР (внутренний, внешний);

- внесение предложений по оптимизации инженерных систем.

Управление взаимоотношениями с подрядными организациями по эксплуатации инженерных систем торгового центра:

-разработка/получение от подрядчика, проверка, внесение изменений в части условий договоров услуг/поставки товара.

Обеспечивает наличие и актуальность технических актов и нормативной документации.

Обеспечение пожарной безопасности и антитеррористической защищенности ТЦ.

Обеспечение взаимодействия с контролирующими органами в части пожарной безопасности и антитеррористической защищенности.

Бюджетирование торгового комплекса.

Управление маркетинговой активностью комплекса