- Руководил командой внедрения (разработка + консультанты) при внедрении «Честного Знака» (ГИС МТ) в сети 17 магазинов на 1С: КА 2 + Штрих-М. Провёл аудит 5 бизнес-процессов: производство, приёмка, хранение, реализация. Разработал 20+ инструкций для кладовщиков и продавцов, обучил 50+ сотрудников. Настроил интеграцию с ГИС МТ, исключил блокировки продаж и штрафы.
- Интегрировал 1С с программно-аппаратным комплексом Kvantron Smart для нанесения Data Matrix и агрегации паллет. Спроектировал архитектуру очередей сообщений для исключения потери кодов при обрывах связи со сканерами.
- Перевёл учёт производства на гипсовом заводе с объёмного (тонны) на поштучный (мешки) с маркировкой. Разработал схемы движения кодов маркировки на всех этапах. Результат: исключил пересортицу при отгрузке сборных паллет, сократил время инвентаризации на 40% и ускорил комплектацию заказов на линии упаковки на 25%.
- Разработал план миграции с 1С: УПП на 1С: ERP/КА 2, проработал этапы переноса данных и адаптации учётной политики.
- Разработал матрицу сценариев возврата маркированного товара («Честный Знак»). Определил документооборот для ситуаций «претензия», «замена» и «корректировка отгрузки». Результат: исключены блокировки продаж ГИС МТ при оформлении возврата поставщику.
- Внедрил 1С: УНФ в 2 магазинах и на оптовом складе: мигрировал данные из 1С: Розница, настроил синхронизацию с 1С: БП. Сократил время закрытия месяца на 30%.
- Разработал пакет из 25 управленческих отчётов (P&L, CF, анализ маржинальности) с оптимизацией запросов T-SQL. Автоматизировал подготовку отчётности, сократив время формирования ежемесячных данных для руководства на 40%.

Стек: 1С: КА 2, 1С: УПП, 1С: УНФ, ГИС МТ, Kvantron Smart, Штрих-М, СКД, SQL (T-SQL)