Управление проектами полного цикла (end-to-end) — от брифа и пресейла до реализации и пост-аналитики
Ведение портфеля до 30–40 проектов одновременно с разным уровнем сложности Управление бюджетами до 8+ млн руб. на проект, контроль P&L и маржинальности
Работа с B2B клиентами премиального сегмента Формирование коммерческих предложений и участие в закрытии сделок
Управление подрядчиками и кросс-функциональными командами до 30+ человек
Организация и продюсирование мероприятий до 400+ участников Реализация международных проектов (Турция, Оман, Узбекистан)
Управление рисками, сроками и качеством реализации

Достижения:
Реализовал 200+ проектов без критических срывов сроков и бюджета
Обеспечил высокий уровень client retention и повторных продаж
Достиг лучших показателей по обороту и прибыли среди менеджеров
Закрыл сделки с высоким средним чеком (~800k руб.)
Реализовал крупнейший проект с бюджетом 8+ млн руб.
Единственный менеджер, регулярно ведущий международные проекты
Оптимизировал взаимодействие с подрядчиками → снижение операционных рисков