Выстроила scrum-процессы с нуля для 10 команд общей численностью более 40 человек, запускала новые команды и синхронизировала работу R&D, маркетинга и производства; совмещала роли scrum-мастера и проджект менеджера

Оптимизировала запуск новых продуктов: сократила средний time-to-market на 30% совместно с командами, обеспечив вывод на рынок 12+ SKU за год
Снизила количество блокеров на 20%, или примерно на 10 часов в месяц, за счет регулярных межкомандных синхронизаций и визуализации зависимостей с помощью канбан-доски
Повысила предсказуемость команды с 50% до 85% за два квартала, внедрив декомпозицию и оценку задач с использованием стори поинтов и покер планирования
Провела 50+ воркшопов и обучающих сессий по Agile и Scrum для команд и новых сотрудников, развивая зрелость и самостоятельность команд