Обязанности:

- Полный цикл закупок электротехнической продукции в машиностроительной отрасли (более 2000 SKU): от обработки заявок и планирования до контроля поставок и приемки.

- Поиск, оценка и взаимодействие с поставщиками (ООО "ВЭК", ООО "ТЕРМ", АО ТД "ЭЛЕКТРОТЕХМОНТАЖ" и др.): переговоры, заключение договоров и согласование спецификаций на лучших условиях

- Анализ рынка, проведение тендерных процедур на ЭТП ТМК, работа с коммерческими предложениями.

- Взаимодействие с техническими специалистами (инженеры, отдел качества) для согласования конструкторской документации и технических параметров комплектующих.

- Жесткий контроль сроков, бюджета и качества поставляемой продукции.

- Работа в ERP-системах (1С: Закупки, 1С:УПП) и ЭДО (Directum): создание номенклатур, ведение документооборота, формирование актов сверок, отчетность.

- Тесное взаимодействие со смежными подразделениями: бухгалтерия, юридическая служба, логисты, складские службы, ВЭД.

- Взаимодействие со складскими службами АО "ЛТЗ", АО "Калугапутьмаш".

- Анализ рынка поставщиков, оптимизация закупочных процессов с коротким сроком поставки товара. (Аналитика поступлений и отгрузок)

- Работа в ERP системах 1с. Создание номенклатур, запросов в бухгалтерию, формирование актов сверок, подсчет кредиторских и дебиторских платежей контрагентам, расчет поставок ТМЦ с графиком потребностей в системе ERP. Взаимодействие с контрагентами по различным вопросам, связанным с первичной бухгалтерской документацией. (ошибки, опечатки).

- Направление официальных писем поставщикам от лица компании на разную тематику (Гарантийные письма, запросы коммерческих предложений, письма на отгрузку)

Ключевые достижения:
Снижение закупочных цен: Путем проведения переговоров с ключевыми контрагентами добился снижения закупочных цен на комплектующие, сохранив долгосрочные и партнерские отношения.
Улучшение финансовых условий: Перевел основных поставщиков с условий 100% предоплаты на отсрочку платежа, что оптимизировало cash flow компании.
Оптимизация складских затрат: Инициировал и реализовал проект по использованию неликвидов (НПА) со складов предприятий группы совместно с инженерным отделом, что снизило затраты на закупки.
Решение оперативных задач: Оперативно (в течение 1 дня) решил критическую задачу по комплектации подвижного состава (ТГМК2), найдя альтернативные источники поставок (замена номенклатур, внутреннее перемещение, срочная закупка).