Я — финансовый консультант и директор с комплексным подходом 360° к управлению бизнесом. Моя работа охватывает не только финансы, но и ключевые процессы, связанные с продажами, маркетингом и операционной эффективностью. Вместо классического анализа отчетов я использую стратегический подход, направленный на рост бизнеса, увеличение прибыли и сокращение потерь.

Мой метод работы включает:

Финансовый аудит и учет: выявление слабых мест в структуре доходов и расходов.
Анализ маркетинга и продаж: диагностика воронки продаж, оценка каналов продвижения и клиентских сегментов.
Оптимизацию процессов: внедрение автоматизированных систем учета и контроля KPI, что сокращает время на отчетность и повышает точность данных.
Разработку стратегии роста: построение финансовых моделей, расчет инвестиционной окупаемости и сценарное планирование.
Благодаря такому подходу я обеспечиваю бизнесу рост доходов и устойчивость к изменениям рынка, помогая клиентам адаптироваться и находить новые точки роста. Мои кейсы подтверждают, что синергия финансов, маркетинга и продаж дает до 20% прироста чистой прибыли уже в первые месяцы сотрудничества.