Руководитель направления по сборке шторных прицепов

Руководство отделом из 40 человек (Участок сварки, участок сборки, участок покраски. два мастера, один начальник сварочного участка). Запуск и выстраивание этапов производственного процесса с последующей наладкой и устранением "узких" и "нецелесообразных" операций согласно системе "5С". Нормирование времени этапов цикла для оценки эффективности каждого рабочего места. Участие в разработке регламентов оценки качества и технического контроля, рабочих стандартов и технической документации по процессам производства. Планирование загрузки производства, выстраивание процессов взаимодействия со смежными подразделениями по снабжению и отгрузке для повышения эффективности. Внедрение мероприятий по улучшению качества продукции, по ресурсосбережению, снижению трудоемкости и себестоимости продукции, повышению производительности труда. Ведение статистической работы по оценке КПД сотрудников отдела. Работа в 1С:УПП, КОМПАС, OFFICE.