Достижения: На начало работы в мое управление входило 4 офиса с низкой рентабельностью. Через 6 месяцев совместной работы рентабельность данных офисов выросла на 50%, по прошествии еще 6 месяцев рентабельность офисов выросла на 95%. На настоящий момент в состав управляемого направления входит 26 удаленных офисов в разных населенных пунктах (Ярославская, Брянская, Смоленская и Калужская области).

Должностные обязанности: открытие новых удаленных операционных подразделений с нуля. Удаленный контроль работы специалиста, обучения сотрудника. Ежемесячный анализ результатов работы операционного подразделения, планирование и корректировка работы специалиста для увеличения результата (продаж). Обеспечение операционного подразделения всем необходимым для осуществления деятельности (денежными средствами, канцелярскими и хозяйственными товарами). Формирование ежемесячных авансовых отчетов по расходам операционных подразделений, командировочных отчетов. Ведение и сдача иных отчетов. Организация доставки и передачи документации в головной офис. Проверка правильности заполнения документации специалистом. Расчет заработной платы сотрудников согласно мотивации. Переговоры с арендодателями и поставщиками рекламных и иных услуг (коммуникационных в том числе) в интересах компании. Организация и осуществление командировок с целью расширения сети операционных подразделений.