Ведение и развитие отношений с Клиентами компании, - полный цикл работы с ключевыми клиентами, от знакомства до долгосрочного контракта. Включает в себя: подбор и формирование консалтингового решения (тренинги, бизнес-игры, стратегические сессии, оценка персонала), ведение проекта, постановка задач бизнес-консультантам, ведение проектных протоколов, формирование отчетных презентаций. Итого 55 проектов. Обучено 5815 человек. На общую сумму 41 000 000 ₽

Клиенты-компании, которых я вела: Роскосмос, Росатом, Tele2, ИнтерРао, ТД Аскона, Группа компаний ВИК, Эталон Инвест, и т.д.

Основные достижения:

 Разработано 9 новых деловых игр для оттачивания проектных и управленческих компетенций

 Разработано 11 уникальных учебно-методический комплекса

 Построено 3 корпоративных университета у компаний заказчиков

 Выпущен 21 видеокурс

 Проведено 3 больших исследования по построению системы знаний в Госкорпорациях

 Разработано 3 методических комплекса по оценке специфических компетенций, включая карту развития и систему оценки