СоискателюРаботодателю
Опубликована 8 месяцев назад
3 793

Тестовые задания на удаленке – зачем нужны и какие бывают

Вы прошли скрининг резюме, утрясли с HR все «острые» моменты по зарплате и обязанностям, понравились как человек и вам предложили решить тестовое задание (далее — ТЗ). Что же делать?
2
Максим Корольков
Максим Корольков
digital-сомелье

Вы прошли скрининг резюме, утрясли с HR все «острые» моменты по зарплате и обязанностям, понравились как человек и вам предложили решить тестовое задание (далее — ТЗ). Что же делать?

Ну, если прямолинейно, то решать, что же еще. Но если погрузиться чуточку глубже, то давайте расскажу для начала, какими они бывают, что делать, если дедлайн не определен и какие ТЗ решать не стоит?  

Что такое тестовые задания

Тестовое задание, как я писал ранее, могут дать не всегда, по моему опыту — в 80-90% случаев и подходящих ТЗ, к которым реально стоит притрагиваться — половина. Да, получается так, что каждое второе ТЗ не годится, и как правило по следующим причинам:

1) Оно реально огромное. Составить коммуникационную стратегию для 5 суббрендов с подробным описанием технических заданий и красивой формализацией в виде презентации PowerPoint? Не-не, бесплатно такое не выполняют, извините.

По моим подсчетам, решение тестового задания должно занимать не больше 1-1,5 часов реального времени. Больше? Тут уже смотрите сами насколько интересна компания, позиция и условия. Но делать тестовое 5 часов для одной компании, когда вы при этом собеседуетесь в несколько других, у которых также есть для вас «разминка для ума» — довольно напряженно. Вы быстро перегорите.

2) В ТЗ превалирует часть того, что не входит в ваш пул компетенций. Например, если вас просят отрисовать, а еще лучше – смонтировать вижуал для рекламных кампаний, но вы при этом собеседуетесь на project менеджера и прекрасно понимаете, что «руками» на этой позиции этим не занимаются. Ну а если именно в этой компании занимаются — тут уже решать вам. Сделать то, что вы не умеете попросить могут на реальной работе, но на этапе тестового задания — это не ОК, поэтому смело доносите это до HR.

3) Вы считаете, что ТЗ никак не проверит ваши компетенции на эту позицию. Тут уже реже и это субъективно, но то, какое тестовое даст компания — определит насколько компания понимает, какой работник ей нужен. Прямо как в известной поговорке: «Судят не по ответам, а по вопросам». Насколько релевантный вопрос будет у компании к вам в виде ТЗ, настолько релевантный ответ она и получит в виде его решения. Все честно.  

Какие бывают тестовые задания для удаленных сотрудников

Тестовое задание напрямую зависит от той позиции, на которую вы претендуете, очевидно. Поэтому тут можно разделить ТЗ на «технические» и «управленческие». Технические — это конкретное решение абстрактной задачи (а может быть и не абстрактной), управленческие (или можно назвать коммуникационные) — это решение абстрактной задачи, но уже касательно бизнес-процессов/работы в команде/управления проектом, нужное подчеркнуть.

Вполне реальны и «смиксованные» тестовые, в которых первая часть техническая, вторая коммуникационная.Например, если вы собеседуетесь на позицию таргетолога и за креативы, которые делают для ваших рекламных кампаний – отвечает дизайнер. «Смиксованное» тестовое (очень упрощенно, конечно) будет выглядеть так:

1. Придумайте архитектуру рекламных кампаний исходя из анализа нашего сайта Х и ориентировочно прикиньте распределение бюджета между продвижением продуктов Y и Z. Сделайте в формате Excel и приложите к письму.

2. Дизайнер, которого вы контролируете, не уложился в сроки исполнения задачи, из-за этого рекламные кампании могут стартовать с опозданием. Какие решения вы примите в данной ситуации? Напишите развернутый ответ.


Не всегда в ТЗ будут вопросы про коммуникацию, но иногда встречаются. Дело в том, что все вопросы, касающееся soft skills — лучше спрашивать именно формате интервью, написать в самом тестовом можно, что угодно, но «расколоть» реально то, как вы поступите в той или иной ситуации — лучше в формате устной беседы.  

Технические тестовые задания

Как я написал выше, тестовые задания должны соответствовать адекватности, реальному объему и релевантности. Вот еще немного примеров технических тестовых, все также – в маркетинговой сфере:

1. Исследуйте сайт X. Опишите следующее:
- Целевая аудитория компании, как текущая, так и потенциальная к расширению.
- Конкуренты, как в сети, так и офлайн.
- Доля охвата ЦА по сравнению с конкурентами, в процентах.

2. Составьте стратегию продвижения сайта X, если известно, что общий бюджет на рекламу – 300 000 рублей в месяц.:
- Какие каналы вы бы выбрали и почему?
- Распределите бюджет по выбранным каналам.
- Спрогнозируйте трафик на сайт по выбранным каналам. На каких данных основывался ваш прогноз?
- Спрогнозируйте предполагаемое количество лидов по каждому каналу, исходя из средней конверсии «Визит → Лид» по каналу в тематике. Если конверсия вам неизвестна, предположите ее.

Зачем нужны тестовые задания на удаленке

В тестовом всегда будут непонятки и неопределенности, на примере выше вопрос «Создайте стратегию продвижения» может породить еще больше вопросов:

Стратегию продвижения для какой цели? Получить клиентов, повысить осведомленность о бренде, укрепить бренд, как работодателя? Для этого лучше сразу задать наводящие вопросы, если считаете нужным, потому что целей у ТЗ на самом деле несколько:

1) Понять как вы рассуждаете и излагаете мысли.
2) Адекватны ли вы вообще?
3) Конечно, проверить ваши tech skills.
4) Само собой, не решив ТЗ – дальше никуда не продвинуться, это практический этап.

Как думаете, какая конверсия из высланных кандидату тестового – в решенное? Никто точно не ответит, потому что зависит от самой компании, «качества» кандидатов, был ли этап интервью перед тестовым и т.п.

Поэтому смело можно сказать, что от 10 до 90% :) Но если сказать от себя, то я решал примерно каждое второе, реже — каждое третье тестовое, поскольку они могли не подойти по причинам, описанным выше.  

Как разводят фрилансеров

Не думайте, что если вы собеседуетесь на более высокоуровневую позицию – тестовых не будет, просто как правило они меньше и содержат открытые вопросы: как бы вы сделали и в каком порядке? Пример:

1. Какие 10 вещей сделаете за первую неделю у нас
2. У вас есть Х денег на получение Y лидов. Как достичь?
3. Вы получили за такой-то месяц Y лидов но сделок всего на Х денег. Что пошло не так, как сделать лучше?
4. Какие 5-10 метрик нашего бизнеса вы бы хотели мониторить и как часто?

Такие вопросы могут задать на позиции middle-маркетолога

Если тестовое слишком «открытое», то что-то явно не так:  

«Изучите новый раздел сайта https://********.ru/bonus/. Внесите предложения по привлечению и удержанию посетителей».
Тестовое на позицию руководителя отдела маркетинга, серьезно?

Что касается времени на решение, то в большинстве случаев оно оговаривается, но если вам его не определили, то заложите 2-3 дня, это некая медиана. Неделю, конечно, вряд ли будут ждать да вы и сами можете потерять мотивацию.

Четко поставленное тестовое с максимальной конкретикой и нормальным объемом выполнения — залог успеха его решения.

Но знаете, что самое обидное, даже если все хорошо, вы его решили и отправили в срок? Правильно, если ответной реакции не поступило, либо его не проверили, либо проверили и забыли, вариантов – куча.

Вы пыхтели, изучали бизнес компании, отдавали душу, волновались при отправке – а вас просто заигнорировали. К сожалению, это реальность, такое может быть и расстраиваться не стоит.

Я делал трекшн тестовых, например, и если нужно было отправить файл, то я «шерил» сокращенную ссылку через link manager. Можете попробовать вот этот: https://to.click/ Так вы поймете, открыли ли ваше ТЗ вообще или нет.

Ну а вот прекрасный пример отношения к кандидату от Издательского дома «Комитет», который встречается крайне (крайне) редко:  

Итоги по ТЗ

1. Тестовые – это нормально, работодатель проверяет вас, а вы – его.
2. Не решайте слишком объемные тестовые или просите за них денежную компенсацию. Спойлер: В России единицы компаний платят на этом этапе и по большей части – IT.
3. Не затягивайте с решением, слишком быстро – подозрительно, слишком долго – неактуально.
4. Не бойтесь задавать наводящие вопросы тому, кто отправил вам тестовое, лучше сразу все узнать, прежде чем приступить.
5. Не расстраивайтесь, если вам не ответят, в конце концов вы оказались добросовестны и потренировались в абстрактном решении ситуации, это все-таки полезно.

Новые статьи

390
В статье рассмотрены 10 ключевых вопросов, которые могут быть заданы на собеседовании Junior Python-разработчика. Узнайте, какие темы стоит изучить перед интервью, чтобы проявить свои знания и навыки ...

около 1 месяца назад
1
558 729
Как найти удалённую работу без опыта? Исчерпывающая инструкция, которая вам поможет найти удалённую работу.

около 1 месяца назад
3
1 131
Зарплата утекает ещё до её получения. Рассказываем из чего она состоит и куда теряется существенная часть дохода.

4 месяца назад
1